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读完博士,我成了导师的“老板”

时间:2019-11-06来源:考博圈 作者:在海一方

很多博导被称为老板,他们负责给博士发补助,拉项目,博士和导师之间更像是一种雇佣关系而非师生关系。

成为老板的老板,感觉如何?且听我慢慢道来。

“励志”成为“老板”的老板

我就读的是那种打开知乎、豆瓣和小木虫等网站扑面而来大量劝退贴的专业,学校是东部地区的某211高校。

博士期间,坑内哦不组内的小伙伴们的日常,就是做实验、刷数据、看文献、写论文以及完成导师布置的各项任务。


四年博士学习,真正地感到了本组的导师确实是一个老板。

1、首先,博士生活的经济来源完全看导师的脸色。

记得某个月我实验室打卡迟了2次,也就是晚了十分钟的样子,但是那个月的补助导师就全扣了。

当时我很气愤,觉得即使在企业中也不至于上班迟到2次,该月工资全扣吧。

但是没办法,导师就是老板。

2、其次,博士阶段学习的进度与顺利程度也和导师有着很密切的关系。

这就好比员工的工作内容都由老板决定一样。四年下来,我意识到:科研和金钱是密不可分的。

一来包括我所学专业在内,很多学科的科研工作就是建立在金钱上,有了钱可以买更好的实验器材,也有机会招收更多的学生。

二来,有不少像我导师一样的教师,他们的科研活动就是围绕着项目转。

再加上博士几年下来,我总有种不甘心的感觉,无论是和导师的关系还是科研成果与奖学金方面。

所以,在还没毕业的时候,就想着在毕业后能够自己创业,手里有足够的资金,给博导项目,让他给我打工,顺便也弥补一下博士阶段论文数量和质量方面的遗憾,那种报复感想想都觉得很美。

 

 

博士毕业后

 “老板”终成我的“员工”

博士毕业后,创业是没能创了,我进入了姑父的企业上班。大家别误会,这里并没有太多的裙带关系(请相信我,哈哈)。

因为我的专业和学校背景与姑父的企业需求很匹配,加上博士阶段我形成的项目运行能力,所以很快地在企业中站住了脚。

当然了,姑父也会时不时地关照我一下。不久,我就开始负责一些与高校实验室对接的项目

说白了,就是很多我读博期间,导师接的横向项目都是这么来的。

自然而然,我“念及旧情”,有了合适的项目第一时间就想到了导师。

工作后的第三年春节,我特地去拜访了导师。觥筹交错间,导师对我现在的“成就”很满意,说在校期间就觉得我踏实、勤劳、聪明。

 

推杯换盏,酒过三巡,导师问我还有没有兴趣继续搞科研,说我现在的平台其实很不错,搞起科研甚至要比在校时期更加便利了,我自然是心领神会。

人有的时候就是这么奇怪!

博士期间无数次想要退学,想这辈子再也不进实验室,不搞科研了;但是离开校园后,却又无比怀念学校的一切,甚至那个被自己咒骂过无数次的实验室。

后来,一个与导师合作的横向项目水到渠成地设立了。

就这样,在毕业后的第三年,我摇身一变,成为导师的“老板”。

刚成为老板,我还有点不习惯。上学时看到导师的消息总是虎躯为之一“震”,害怕又是来催我论文或者派我去干活。

而现在轮到我经常给导师发邮件和微信催促他了,而导师的回复十分及时,甚至会不等我询问就主动汇报项目进展和经费使用情况。

今年暑假,由于我十分想(担)念(心)实(项)验(目)室(组),便在导师的带(陪)领(同)下故地重游了。

看着实验室里的新面孔和旧环境,注视着学弟学妹忙碌的身影,我突然觉得自己这一辈子恐怕都离不开这样的环境了。

那种亲切感,那种天天和师兄弟以及学弟学妹做实验刷数据写论文的感觉,以及一起边吃着火锅边吐槽导师的心境,或许并不是那么糟糕。

成为导师的“老板”真的爽吗

成为“老板”的老板,报复感实现了吗?爽吗?一点也不!

 

虽然现在导师事实上是在围绕着我的项目转,也可以被认为是我的“员工”之一,但是,我突然发现导师也很不容易。

或许很多学生会埋怨老师压榨,会觉得导师只是为了钱而不关心学生的学业以及科研的本质。

 

但是,站在一个项目发放者的角度来看,导师的行为也是无可厚非。

 

学生时代,总觉得导师拉来的横向项目,我们这些学生才是真正的完成者,导师只是坐享其成罢了。

 

但是现在才发现,导师在整个项目上一点也没有少花时间与心血,项目出了问题,导师是第一责任人。

此外,学生时代我一直很不服气,这些项目对我的学习有什么帮助?

等到工作后发现,学生时代大多数专业或者学的知识并不能直接派上用场,你不帮导师做项目,节省下来时间自己看书或者写论文所带来的收益,其实并没有大家想象的那么大。

也不!而在项目操作过程中形成的能力,反而会对今后的工作产生极大帮助。

当然,在项目中涉及到的金钱与论文之争,这种情况确实存在。

如果我能回到过去,重新回到读博期间,我想,我不会像之前那样以一种对抗的、敷衍的态度对待导师交给的任务了。

理想的师生关系的确不应该成为“老板——员工”型的关系。

但是实际情况是很复杂的,简单纯粹的关系少之又少。

如果你的导师是“学生”,那么请认真工作,提升能力,争取“升职加薪”;如果你是学生的导师,请善待你的学生,真正让学生成为家人。

▷作者说明:本文章内容与题材是本人对一位学长的亲身经历进行访谈整理而来。文章投稿前已经得到该学长的授权,由此产生的一切法律纠纷由本人负责!

文章来源于考博圈 ,作者在海一方

 

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